【IDAC適正とチームワーク】
　企業活動で企画をする場合、すべてを一人で行うケースはほとんどありません。
　会社や立場、役職や職種など様々の異なった役割を持つ人々が集まり、タスクフォースな　どと呼ばれるプロジェクトチームが組織されます。
　そこでは、参加者それぞれが IDACサイクルの個人適正を理解し、適正にあわせた役割を担　うことがプロジェクト成功への確率を高めることになります。
　IDACサイクルのJobは大きく「理性的役割」（青色）と「感性的役割」（黄色）に分かれ
　ます。「理性的役割」では「判断力」が問われ、「感性的役割」では「想像力」が必要に　なります。分かりやすい適正判断の基準として血液型で分けてみました。
　A型：Design&Check 　
　　　　決まったことに忠実なのが特徴。調査やデータ分析、企画書の作成、
　　　　予算、スケジュール管理向き。なによりコンセプト管理役向き。
　　　　常識、既成概念にどっぷり浸かっているため創造的な発想力は無い。
　B型：Idea&Action
　　　　豊かな発想や行動力はプロジェクトのイメージリーダー。
　　　　資料やデータに向きある発想ではなく0から1を生み出すような創造的発想が得意。
　　　　Actionでは企画書を忠実に再現する「実行」ではなく、営業活動やコミュニケーシ　　　　ョン活動のような創造的なJobに向いている。
　　　　バランス感覚と人望がないので、チームの舵取りを任せてはいけない。
　AB型：どれかひとつ
　　　　適正の個人差が大きい。IDACのどれというよりどれか一つを得意とする人が多い。
　　　　基本的に「欲」がないので、自分の仕事に夢中になりあとは我関せずになる。
　　　　本当のプロフェッショナル。中にはぷっつんタイプもいるので要注意。
　O型：企画に向かない
　　　　気にしない、こだわらないが基本なので、企画のIDACサイクルにおいてこれが適正　　　　というジャンルはない。心が広く、他者の才能を認める寛容さがあるので、全体を　　　　見渡すリーダーか他のスタッフのサポート向き。